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    月度工作計劃推進培訓

    來源: 管理員  發布時間:2019-03-08   查看:1769
    摘要:為提高員工時間管理意識,2019年人力資源中心開發了時間管理工具---《月度工作推進表》,旨在使員工清晰個人崗位任務及步驟。


           為提高員工時間管理意識,2019年人力資源中心開發了時間管理工具---《月度工作推進表》,旨在使員工清晰個人崗位任務及步驟。月度工作計劃推進分階段開展,第一階段在總監級及集團職能部門試運行,并于1月15日協同商學院進行相應培訓。


            推行《月度計劃推進表》意義有以下三方面:第一,對員工:清晰個人崗位任務,月度工作事件化、具體化,合理安排工作,做到工作無遺漏、無延誤。第二,對上級:掌握本部門各崗位每項工作推進進度;通過月底對員工工作目標完成情況的評價,清晰員工業績,關注員工動態。第三,對公司:共識各部門各項工作月度推進計劃。


            月度計劃推進表設定五步工作法:羅列崗位任務、任務周分解、設定衡量標準、確定產出物、劃分權重,每月5日上級與下級確定當月計劃并對上月結果進行評價,雙方達成共識簽字確認,保障上下級溝通,便于工作調配及指導。


           通過本次培訓,參訓人員對新工具高度認可,并期待運用到后期工作中去,新工具自2019.1月開始實施并運行,期待能取得好的效果,同時生活中的事項安排也可以采用這項工具,有感興趣的小伙伴也歡迎試用。(人力資源中心  馮慶紅)
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